為了加強(qiáng)各分公司對(duì)車頭、人頭的管理，6月15日下午，全福公司在三樓會(huì)議室組織分公司管理人員進(jìn)行管理技能測(cè)評(píng)活動(dòng)。

今年6月是全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，全福公司以此為契機(jī)，加強(qiáng)各分公司對(duì)車頭、人頭的熟悉程度進(jìn)行測(cè)評(píng)，更好地熟練掌握本分公司車頭和人頭、有利于對(duì)存在隱患車輛和思想不穩(wěn)定駕駛員的管控，促進(jìn)公司安全態(tài)勢(shì)和駕駛員隊(duì)伍的健康穩(wěn)定。

通過測(cè)評(píng)來看，分公司人員比較熟知并掌握所轄車頭、人頭狀況，但也從中也反映和暴露分公司個(gè)別員工，對(duì)車頭、人頭的熟知程度不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)知識(shí)，提高管理技能。